14% респондентов указали на склонность молодых людей к частой смене работы и недостаточной стабильности. 13% опрошенных выразили недовольство необязательностью и отсутствием дисциплины у молодых сотрудников.
Кроме того, 8% HR-менеджеров отметили нежелание молодежи усердно трудиться, 7% были возмущены завышенными ожиданиями по заработной плате, а 6% считают молодых специалистов чрезмерно амбициозными.
Капризность, высокие требования и нежелание учиться вызывают раздражение у 5% HR-менеджеров. По 2% кадровиков указали на такие недостатки поколения Z, как повышенная восприимчивость к критике, пренебрежение субординацией и низкое качество выполняемой работы.
Однако, 27% HR-менеджеров, участвовавших в опросе, не видят негативных сторон в работе с зумерами, отмечая их энергичность и сообразительность. Они заявили, что их ничего не раздражает в молодых работниках.
Авторы исследования подчеркивают, что многие характеристики, вызывающие раздражение у рекрутеров в поколении Z (такие как безответственность, амбициозность и лень), 12 лет назад приписывались миллениалам. Это позволяет предположить, что проблема заключается не в особенностях зумеров, а в конфликте поколений.